105军工问题

巨大的总装车间里，数十辆“黑豹”式坦克车体一字排开，被摆放在平板拖车上。头上的天车发出刺耳的金属摩擦声，缓慢地将一座座已经组装好的炮塔吊装上已经安装完悬挂系统的焊接车体上。

由于东线作战失利，并且在朱亚什维利格勒遭到惨重的打击，希特勒在反省之后，又重新起用被解职的古德里安出任德国装甲兵总监。古德里安不仅拥有装甲部队的指挥权，还且还拥有国内装甲装备的生产管理权。

在曼施坦因元帅稳定住东线战局之后，古德里安从前线返回国内，开始视察坦克工厂。现在整个东线德军仅仅只有3700多辆坦克，新任的装甲兵总监实在搞不清楚究竟生产上出现了什么问题。

在mn公司的坦克厂，电焊的青白色闪光将车间内照得一明一暗，整个车间里充满了各种各样的噪音，在大型机械的夹持下，一台台大功率的柴油发动机被吊送到了已经安装完炮塔的坦克动力舱上方，一群群穿着满是油污的蓝色工装的技术工人正在紧张地进行动力系统的安装和调试。

mn公司与共和中国一直保持着良好的合作关系，在中国，芜湖、汉阳的内燃机厂、拖拉机厂和坦克厂都是在与mn公司合作的基础上而建立起来的。德国与共和中国合作研制的最新“黑豹”式坦克也是由mn公司与汉阳兵工厂合作完成的。从生产线布置和工厂规模上说，mn公司的坦克生产线与共和中国的芜湖坦克厂和汉阳兵工厂不相上下。但是如今产量却差了三倍都不止。[

共和中国每月在这两家坦克厂能够生产出超过1000辆最新的黑豹坦克，而mn公司每月只能生产出150辆，这远远不能满足前线的需求。

在总装车间的人行道上，古德里安上将在军需生产部长斯佩尔的助理绍尔上校和两位mn公司的高级主管的陪同下，在视察总装车间的生产情况。上将不时地指点着生产线在询问着一些情况，在嘈杂的车间里，这样的谈话几乎法正常地进行。

“我们的坦克厂从规模上并不逊于中国人的工厂，但产量为什么一直法提高？”几个人出了总装车间，古德里安随之就抛出了这件让他一直感觉到困扰的问题，“我们的坦克工厂并不少。象克虏伯、亨舍尔、mn、保时捷和戴姆勒奔驰。另外还有捷克的斯柯达工厂，而中国人也只有七家坦克工厂，但他们每年却能够制造出近30000万辆坦克，而我们呢。只有他们的十分之一。”

“将军。这其中的原因是多方面的。我们的产品太过繁杂是主要的原因。就底盘数量而言，我们每年的产量要超过23000辆，但是大部分都被用到了自走炮、突击炮、履带车甚至是半履带运输车上了。而中国人却只注重于单一产品的生产。他们的坦克只有两种，一种是供在热带丛林和山地使用，只有25吨的28改式两栖坦克，另一种是他们大量装备的主力坦克，在黑豹坦克定型后，他们已经停止了39式坦克的生产，所有的坦克厂把生产线都调整到只是在全力生产黑豹，除了汉阳坦克厂保留了一条轻型坦克生产线。”mn公司的生产主管海森格尔说道，他经常往来于中德之间，对于共和中国的兵工生产方式相当了解。

“歼击车和自走炮对于坦克生产的影响很大吗”古德里安说道，在共和军中，装甲部队里自行火炮的装备数量并不少。

“这个并不矛盾，将军，但问题是我们的型号太过繁杂，坦克包括三号、四号、豹式和虎式四种型号，而且上面还在一直不停地下达新的坦克研制任务，这也需要占用生产线，再加上五种突击炮的生产，我们的坦克数量自然法提高。由于型号繁杂，零件并不通用，所有的零件只能由工厂自己制造，而在中国，大部分的通用标准配件是采购于民用工厂，坦克厂只是负责总装和加工一些大型的难以加工的部件。而在德国，我们一直没有一个统一的标准化体系，这使得民用工厂很难加入到军工生产之中，而大的军工企业也一直想独占军工生产，这也是我们法提高产能的另一个重要原因。”绍尔上校说道，“德国空有八十多万台机床，但只有十分之一能用于军工生产，而且我们的特殊钢的产能有限。”

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