第45章 大唐的专业分工模式

“嗯？”

李倓眨巴眨巴眼。

两人尴尬地对视了一下，李隆基问道：“你刚才说什么，朕……我听没清楚。”

“大父，孙儿说现在澄心堂一天能出六万张纸。”

“六万？”

“是的。”

“你确定是六万，而不是六月每天出两万？”

“是六月每天出六万张。”

李隆基的脸色严肃起来，刚才的慈祥顿时荡然无存。

“建宁，你知不知道自己在说什么？”

“在说澄心堂。”

“你说你的澄心堂一天能出六万张纸！”

“是的！”

“你可知欺君之罪的后果？”

“大父恕罪，孙儿只是如实陈述，不敢有半分隐瞒！”

“当真？”李隆基霍然站起来，眼睛瞪得大大的，死死盯着李倓。

“当真！”

“你是怎么做到的？”

“一是将原料改成竹子，解决了原料不足的问题；二是用水碓打浆，大大缩短了打浆的时间；三是在纸里加入了新的原料，增加了纸的韧性和光滑程度；四是将生产分工化。”

李隆基并不会造纸，但是他敏锐地抓住了一个很有意思的点，他问道：“何为生产分工化？”

“孙儿举个例子，以前的一个人造纸，从找原料，到将原料剁碎，再打浆、浸泡、洗涤、打槽、抄纸、晾纸，这一套工序下来，大约一百日左右，一个造纸多年的老工匠一百日可以制作一千张纸已经很不错了，若是将工序交叉，合理利用后面晾纸的时间，一个工匠一年大约能出五千到七千张纸。”

李隆基听得云里雾里的，他对造纸自然是一窍不通。

但这不是重点。

李倓继续说道：“在过去，这个工匠要会造纸工序的每一个环节，这样的工匠，要好几年才能出师，并且对工匠个人的体力要求很高。”

“所以你是如何解决这个问题的？”

“专门的人做专门的事。”

李隆基微微一怔，他目光从疑惑，变得惊诧，再变得明亮起来。

中国古代有没有分工？

这不废话吗！

肯定有分工啊！

缺的是分工吗？

缺的是专业的分工。

什么叫专业？

你是个搞后勤的，那就是搞后勤的，搞后勤的一百里路，几日能运输多少粮食，运输中的平均消耗是多少，小雨天和晴天的消耗有什么区别，士兵每天是中午拉屎还是下午拉屎，几千人的屎怎么处理。

专业不是说你被分配到一个角色，你就专业了。

专业的基础，先是体系化建立，体系化下的每一个环节都需要根据整个体系的运转，来制定其行业标准。

造纸在大唐，还只是一门技术，而没有形成体系化。

所以不存在专业的分工。

而且无论是品控，还是物流运输，都没有标准，甚至打浆，用多大的力度，打多少下，也没有严格标准。

那么谈到分工这个概念，李隆基为什么来了兴趣？

因为大唐发展到中期，各行各业出现新的形势，旧的形态已经无法支撑，一些专业的概念正在冒头。

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